理论融入实践,精进创业计划书 | 《创新创业管理》公开课


    2026年5月7日,由OK138太阳集团蓝望萍老师讲授的《创新创业管理》公开课在励志楼C302顺利举行。

    课程伊始,蓝望萍老师结合中国国际大学生创新大赛(2025)总决赛现场路演案例,深入剖析了高质量创业计划书应具备的“完整闭环”意识,即产品定位、市场分析、解决方案、竞争优势、团队介绍及融资规划等关键板块,生动阐述了创业计划书是项目落地的“路线图”,路演是连接创业者与投资方的“桥梁”。

    针对初创项目普遍面临的“融资用途合理性”“长期发展规划”“与成熟企业竞争优势构建”等焦点问题,蓝老师结合路演案例选手的应答策略逐一进行解读。他指出,当创业者面对“与行业巨头比较”的问题时,应跳出简单的直接对比,从“解决问题”与“行业贡献”的差异化角度出发,充分展现项目的前瞻性与独特价值。

    为帮助学生更好理解理论落地,蓝老师引入“轻量化社区健身”项目案例。该项目精准抓住传统健身房“距离远、门槛高、不自由”的市场痛点,市场分析严谨,用户画像清晰,解决方案直击“不自由”与“不方便”两大核心,并通过与传统及网红健身品牌的竞品对比,确立了差异化的竞争策略。该案例生动诠释了如何从宏观行业趋势、政策利好切入,层层递进至微观用户痛点与解决方案,充分体现了“从市场中来,到市场中去”的务实创业精神。

    本次公开课通过案例剖析、逻辑拆解等方式,引导学生深入思考创业计划书的核心要素与逻辑框架,帮助学生提升项目策划与路演能力,实现其从“创意构思”到“商业验证”的创业实践道路。


    (文章发布于2026年5月)

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